MES制造執行系統解決方案,致力于幫助制造企業構建高效的數字化管控系統,實現扁平化、信息化、智能化制造。
MES實施公司必須在MES實施過程中,基于精益原則+六西格瑪思路來設計業務流程和方案,包括防呆防錯設計
提高質量水平、降低庫存水平、提高效率,最終提高企業盈利能力通過MES平臺實現車間透明化應對制造業務面臨各種挑戰
包含了1.未來工廠制造運營型
2.未來信息系統互聯數據藍圖
3.MES流程設計
4.MES功能模塊
未來業務藍圖&解決方案--計劃排產管理-物流配送管理-數采與追溯
-質量管理-設備管理-績效與看板-人員管理-系統接口
MES項目成功實施的最關鍵要素--配置優秀的項目資源,和項目管理團隊人員,保證項目的成功實施
MES制造執行系統解決方案,致力于幫助制造企業構建高效的數字化管控系統,實現扁平化、信息化、智能化制造。